據(jù)安慶新聞網(wǎng)消息 2013年，安慶市作為第二屆安徽省級文明城市，從零申報安徽省第三屆省級文明城市。

　　2015年，安慶市在拿下安徽省級文明城市稱號后，首次獲全國文明城市提名并啟動全國文明城市創(chuàng)建工作。

　　2017年，五年將至，從城市主干道的衛(wèi)生保潔到老舊小區(qū)的整治提升，從城市農(nóng)貿市場的升級改造到行車、停車擁堵的治理，從基礎設施的改善到環(huán)境衛(wèi)生的脫胎換骨，再到城市管理水平的升級，一場關于“文明”的考試，正在宜城以決戰(zhàn)決勝之姿迎接著。　　

　　老舊小區(qū)大變樣

　　回祥小區(qū)是安慶市開放式小區(qū)之一，從上世紀90年代陸續(xù)開發(fā)并入住，到2000年基本形成了現(xiàn)在的規(guī)模：東西兩片共56棟，2381戶，9000多人。

　　75歲的楊茂松便居住在這個小區(qū)的8號樓，從2001年起，他就是小區(qū)業(yè)主委員會的成員。回想小區(qū)以前的模樣，楊茂松說：“簡直不像樣，管理不善、環(huán)境衛(wèi)生‘臟亂差’，尤其是中間有一陣子物業(yè)公司調整，銜接不上，小區(qū)一度成為無人管的狀態(tài)。”

　　水泥道路破損、雨污混流的下水道不通暢、垃圾無人清理、綠化帶被亂停亂放的車輛壓的不成樣子、四處可見的牛皮癬……

　　“借創(chuàng)建全國文明城市的東風，小區(qū)西片26棟從2016年開始升級改造，概算投入1000多萬元，目前已經(jīng)全部完工。”回祥小區(qū)所在的菱北社區(qū)主任汪建峰說，改造內容包括道路黑化、污水管網(wǎng)重新鋪設、路燈重新裝設、監(jiān)控加密、屋頂修繕、安全隱患拆除、場地硬化、劃定停車位、綠化重新規(guī)劃、綜合管線預留下地槽溝、增設健身器材、車庫翻修、外墻水管修理、預留充電樁、配套廣場升級改造、增設宣傳欄和道閘及垃圾桶等數(shù)十項內容。

　　“僅從道路來說，以前都是水泥路，現(xiàn)在全部黑化的同時進行拓寬，小區(qū)主干道從5米加寬到7米，次干道從3米拓寬到5米。”汪建峰介紹，從前的雨污混流現(xiàn)在全部重新鋪設進行了雨污分流;以前被車壓得坑坑洼洼的綠化帶部分進行了硬化，結合拓寬的道路劃定了300多個停車位，進一步解決了小區(qū)居民停車的難題;剩下的綠化帶全部重新栽種綠化，這次栽種的大部分都是低灌木叢，以便管理;綜合管線的底線槽溝是為下一步的創(chuàng)建中通信、電力等線路下地而預留的……

　　“現(xiàn)在完全變樣了，無論是硬件配套上還是管理上，都大不一樣，100分的話我得打90分。”楊茂松風趣地說，“還有10分怕它驕傲。”

　　社區(qū)加物業(yè)全面管理

　　硬件提升了，那萬一有亂堆亂放、亂停亂擺、亂貼亂畫的呢?

　　5月3日，記者在回祥小區(qū)采訪時，遇到正在騎著自行車巡查的吳昭和，吳昭和是菱北街道辦事處紀委副書記，而他在文明創(chuàng)建中包保的就是菱北社區(qū)內的所有小區(qū)。

　　有沒有違章搭建?衛(wèi)生搞沒搞好?車輛有沒有亂停的?一個社區(qū)所有小區(qū)一圈下來，吳昭和大概需要3個小時的時間，而這樣的巡查則是他每天必須的例行公事，不僅是他，菱北辦事處30名工作人員都和吳昭和一樣，包保著12個社區(qū)，每日巡查。

　　辦事處如此，社區(qū)更不例外，11名工作人員包保至樓棟，菱北社區(qū)主任汪建峰包保的就是回祥小區(qū)1至3棟樓。“我們要比辦事處的工作人員看得更細致些，每天、每棟樓從1樓看到6樓，看看可有人亂扔垃圾，樓梯道有沒有亂堆亂放，墻上可有人亂貼牛皮癬等等。”汪建峰說。

　　再具體到每棟樓，都有一個熱心住戶充當樓棟長，楊茂松就是8號樓的樓棟長，每天上樓下樓的他不僅對樓棟衛(wèi)生環(huán)境一清二楚，更對家家戶戶的大情小事了如指掌，他說：“誰家的屋頂漏水，誰家停車有難題，誰家對創(chuàng)建有好建議，我都了解，遇到業(yè)主需要解決的問題第一時間向社區(qū)反映。”

　　“以前的管理都靠物業(yè)，完全是市場化的，有時候還出現(xiàn)銜接不上的問題，更容易陷入物業(yè)管理不善、物業(yè)費收繳不齊的怪圈。”楊茂松說，“現(xiàn)在街道加社區(qū)再加物業(yè)的管理模式，讓小區(qū)的管理上升了好幾個檔次。”

　　農(nóng)貿市場升級改造

　　農(nóng)貿市場也是文明創(chuàng)建中首當其沖的難點之一，這些難點細化后包括騎路市場的取締、臨時菜市場的規(guī)范、農(nóng)貿市場的改造升級。

　　紅旗小區(qū)農(nóng)貿市場走的就是一條從騎路市場到臨時菜市場，再到如今的農(nóng)貿市場的路子。

　　“1996年開始，紅旗小區(qū)90多棟樓開始入住，那時候自此往東沒有一個菜市場。”紅旗小區(qū)安居物業(yè)管理有限責任公司經(jīng)理程志勇介紹，4000來戶居民的買菜需求以及周邊菜農(nóng)的分布讓紅旗小區(qū)周邊成為供需兩旺的騎路市場。

　　隨著入住人口的增多，騎路市場造成的擁堵以及臟亂差日漸被市民詬病，2012年9月份《安慶晚報》根據(jù)市民投訴刊發(fā)《紅旗小區(qū)菜市場臟亂差成頑疾》：上午10點左右，記者來到華中路紅旗小區(qū)路段，該處非機動車道包括人行道全部被占滿，各類蔬菜、肉食、水果等應有盡有，花卉、面點、衣物等琳瑯滿目，除此，各類垃圾也隨處可見，污水肆意橫流，蠅蟲嗡嗡作響……

　　半個月之后的10月份，投入10多萬元的臨時菜市場取代了騎路市場。臨時菜市場在原有2000多平方米的基礎上新建225平方米的菜市場用以收容沿街零散攤點，以及800平方米的停車場用以收納經(jīng)營戶的三輪車和市民的電動車、摩托車、自行車，周邊環(huán)境有所改善。

　　2013年7月份，投資近500萬元的紅旗小區(qū)農(nóng)貿市場正式開業(yè)并投入運營，總占地3000多平方米，固定攤位設置了100多個，農(nóng)貿市場覆蓋紅旗小區(qū)、新世紀花園、香水百合等小區(qū)，還有華中路以東新城區(qū)幾乎所有的小區(qū)。

　　“農(nóng)貿市場按照標準建設，本身的硬件配套就比較齊全，在爭創(chuàng)全國文明城市的過程中，我們又對標提升。”5月5日的采訪中，程志勇告訴記者，“2016年以來，我們陸續(xù)對菜市場的活禽區(qū)、快檢系統(tǒng)等進行了提升和增設。”

　　走進菜市場，映入眼簾的蔬菜交易區(qū)、鮮肉交易區(qū)劃分整齊，不銹鋼攤位、防滑地磚、LED節(jié)能燈整齊亮堂，玻璃擋板隔離的活禽區(qū)更加衛(wèi)生環(huán)保，快檢系統(tǒng)讓農(nóng)藥殘留無處藏身……

　　“從騎路市場到臨時菜市場，再到如今的農(nóng)貿市場，菜市場環(huán)境提升的同時，周邊交通、衛(wèi)生都得到了大幅的改善。”程志勇說，“在我們物業(yè)及迎江區(qū)城管、交警部門的共同管理下，流動攤販、出店經(jīng)營、車輛亂停放等問題已基本解決。”

　　從老舊小區(qū)到農(nóng)貿市場，從閑置地塊到交通管理，從在建工地到基礎設施，數(shù)百條細化測評標準，連年的創(chuàng)建讓文明新風浸潤到宜城的每一寸土地。2016年度創(chuàng)建全國文明城市測評中，我市在100個地級提名城市中排名第24位。而今年7月份，我市將迎來創(chuàng)建全國文明城市的終極測評，而宜城人民正以決戰(zhàn)決勝之姿書寫著文明答卷。