央廣網(wǎng)東莞12月25日消息（記者鄭澍）據(jù)中國(guó)之聲《新聞和報(bào)紙摘要》報(bào)道，廣東東莞三年前在全國(guó)率先啟動(dòng)了“機(jī)器換人”計(jì)劃，助力東莞眾多的勞動(dòng)密集型企業(yè)向技術(shù)密集型企業(yè)轉(zhuǎn)型。請(qǐng)聽(tīng)報(bào)道：一家機(jī)器人企業(yè)的十年。2017-12-25 新聞和報(bào)紙摘要全文>>>

　　過(guò)了下班的時(shí)間，廣東拓斯達(dá)科技股份有限公司工業(yè)機(jī)器人測(cè)試車間，基礎(chǔ)研究部工程師劉佳林終于等到了匆匆歸來(lái)的董事長(zhǎng)吳豐禮。

　　吳豐禮是珠三角最早接觸“機(jī)器換人”的那批人。2007年，80后的吳豐禮用50萬(wàn)元啟動(dòng)資金，不到20個(gè)人的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)立了這家叫拓斯達(dá)的公司，為企業(yè)提供工業(yè)自動(dòng)化整體解決方案。那個(gè)時(shí)候的東莞，面對(duì)前來(lái)推廣“自動(dòng)化”理念的吳豐禮，沒(méi)有幾個(gè)人會(huì)動(dòng)心。

　　吳豐禮：當(dāng)時(shí)我記得去一家企業(yè)，跟他在推自動(dòng)化的時(shí)候，他聽(tīng)了十多分鐘，跟我講一句話，你知道我為什么來(lái)中國(guó)投資嗎，就是因?yàn)槿斯け阋耍�管理費(fèi)用便宜。

　　2008年遇上金融危機(jī)后，西方發(fā)達(dá)國(guó)家高端制造業(yè)回流，東南亞勞動(dòng)力更為廉價(jià)，獲得比較優(yōu)勢(shì)，吳豐禮終于迎來(lái)機(jī)器人行業(yè)首個(gè)爆發(fā)式增長(zhǎng)。

　　吳豐禮：不需要跟任何人講投資回報(bào)率，傳統(tǒng)最早是我要客戶買，到現(xiàn)在是客戶自己要，要我買，到我要買。

　　2014年，拓斯達(dá)收入規(guī)模突破2億元，入選福布斯“中國(guó)非上市企業(yè)潛力100強(qiáng)”。如今，作為行業(yè)領(lǐng)軍者，拓斯達(dá)的主攻目標(biāo)是市場(chǎng)痛點(diǎn)：小微企業(yè)的機(jī)器換人。

　　吳豐禮說(shuō)，許多小微企業(yè)規(guī)模太小，兩到三年就已經(jīng)是他們所能承受的投資回報(bào)期的極限了。為此，拓斯達(dá)的目標(biāo)，是為客戶做一年回本的自動(dòng)化。

　　今年2月9日，拓斯達(dá)在深交所敲鐘上市，成為廣東省首家創(chuàng)業(yè)板上市的機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)。在吳豐禮看來(lái)，自己這家小企業(yè)的十年成長(zhǎng)，恰恰折射中國(guó)智能制造的十年嬗變。

　　吳豐禮：我們希望通過(guò)我們的技術(shù)提升，能夠把人們從危險(xiǎn)的、對(duì)人體有傷害的、枯燥的環(huán)境中解放出來(lái)，去做一些更有靈性更有智慧的工作。