省分行營業部2019年度工作會議結束后，農發行藁城區支行立即召開全行職工大會，認真學習傳達貫徹會議精神，通報了2018年各項業務經營指標完成情況及獲得“2018年度經營績效考核優秀單位”的榮譽�？隙�了成績，查找了不足，并結合支行實際，明確了2019年主要發展目標。

　　(一) 全力支持糧食收儲。一是做好地方儲備糧資金供應管理工作，確保增儲和輪換計劃順利實施。二是繼續支持國有糧食購銷企業進行糧食市場化收購，支持企業做大做強。三是制定走訪企業計劃。在防控風險的前提下，挖掘優質民營企業和小微企業，從講政治的高度加大支持力度。

　　(二)加快中長期業務發展。圍繞營業部確定的主要目標，加強與區政府主要領導、主管部門、貸款企業營銷力度，力爭2019年中長期貸款實現新的進步。一是加快儲備項目落地，跟進城區基礎設施提升項目流程。二是對城鎮化、農村人居環境等優質項目，多方面了解持續跟進，繼續營銷新的中長期信貸項目。

　　(三)繼續加大存款組織工作、國際業務的營銷力度。一是加強糧棉油客戶存款營銷，確保糧食銷售貨款及時足額回籠。二是加強中長期貸款客戶存款營銷。督促企業在我行開立相關賬戶，區分不同貸款模式，將存款營銷植入辦貸流程的各個環節。三是加強財政資金存款營銷。采取高端營銷和全員營銷并舉的營銷策略大力營銷，并積極爭取相關配套資金存入我行。四是創新增存模式，關注發債資金存款，創新穩存增存工作。五是積極營銷國際業務，繼續維護好老客戶的業務關系，積極營銷新客戶。

　　(四)加強風險防控，提高發展質量。一是切實加強合規管理。堅決將上級行和監管部門工作要求落到實處，避免發生違規被罰問題。二是強化全面風險管理。加大貸后管理力度，扎實落實全面風險管理和貸后管理各項制度要求，提高風險防控水平。三是防控存量貸款風險，積極配合地方政府做好隱形債務清理化解，妥善采取相應措施。四是防控案件風險。加強宣傳、保密管理，嚴控聲譽風險和泄密事故發生，堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，加強安全保衛和安全生產，確保運營無事故。

　　(五)堅持基礎管理，筑牢發展根基。一是開展好“大學習、大檢查、大整頓、大提高”活動，集中時間，查擺問題，積極整改，營造良好的工作局面。二是加強財會基礎管理，推進財會工作“四個標準化”活動，強化核算意識，增收節支，降本增效，提高財會管理水平。三是做好信貸計劃管理。加強與政府和貸款企業溝通，掌握資金需求，提前落實貸前條件，力爭做到項目等計劃。四是加強計算機信息安全管理，確保安全運營。加強保密和印章管理，防止失竊和用印風險。

　　(六)加強黨風廉政建設，提升拒腐防變能力。一是抓好黨建示范行工作。加強黨建基礎管理，嚴肅黨內政治生活，把“集中統一，令行禁止”的要求作為標準，抓好黨性修養提升，做好做實黨建工作。二是加強隊伍建設。激勵干部員工新時代新作為新擔當，鼓勵員工參加資格考試，積極營造崇尚學習、崇尚知識的濃厚行風。三是加強黨風廉政建設，加強日常行為規范管理和警示教育，切實加強作風建設，堅決做到守紀律、講規矩。四是加強企業文化建設。大力學習宣傳農發行新時代文化理念，積極培育家園文化，廣泛開展文體活動，實行行務公開，加大“五小”建設力度，做好“職工之家”建設。 (趙顏)