春暖花開，虎媽貓爸們已迫不及待地帶著寶貝走出家門踏青賞花。除了感受春天的蓬勃朝氣，這群“70后”“80后”的新銳爸媽還格外重視教育，寓教于樂是周末遛娃的必選動作。

　　遛娃是個技術活。到哪兒遛？怎么遛？考驗著年輕爸媽的腦力和體力，也吸引了眾多親子企業的目光，成為不少商家掘金的窗口，“遛娃經濟”應運而生。

　　“遛娃師”帶娃玩翻天

　　專門陪著孩子玩，就能月入近萬元？你沒聽錯，這是真的。這個職業還有一個好玩的名字——遛娃師。

　　鄭煒是湖北武漢一名金牌遛娃師。3月中旬的一個周六，他正在漢口解放公園里“遛娃”。這個“90后”男生黝黑的臉上有著陽光般笑容，圍在他身邊的孩子們親熱地叫他“陽光哥哥”。“遛娃師可不是帶著孩子傻玩，家長們都有鍛煉身體、拓展視野等具體要求，所以每次遛娃前，我們必須解決兩個問題：到哪里遛？怎么遛？”他告訴記者。

　　歷經數天踩點，再參考當天的天氣預報，鄭煒確定漢口解放公園為遛娃地點。他參考熱播的真人秀欄目《奔跑吧兄弟》，設計了“小小偵察兵”的游戲，將孩子們打扮成偵察兵，30名孩子分成4個偵察小隊，每人一張任務卡、一個指南針和一面隊旗，在公園里尋找事先安放好的線索紙條，完成指定任務。在游戲過程中，鄭煒和另外3名遛娃師擔任4個偵察小隊隊長，協助孩子們完成任務。一個上午的游戲下來，孩子們玩得開心不已，鄭煒的“遛娃任務”也順利完成。

　　別看鄭煒這么年輕，他的遛娃經驗可很豐富。學前教育專業出身的他，曾在早教機構工作，從一個孩子媽媽口中聽說了遛娃師這個行當。去年7月份，他成為玩翻天公司武漢總部6個全職遛娃師中的一員，也是整個武漢、甚至中國最早一批遛娃師。

　　玩翻天是一家武漢本土移動互聯網公司，2015年創立就瞄準“親子玩樂”。創始人陳國慶是一名“80后”奶爸，和大多數家長一樣，為周末帶孩子出去玩辦了各種卡，但好多卡只用了一小半，很浪費。雖然很多企業都在進軍親子游市場，號稱“擊中家長遛娃痛點”，但大多都是扮演“中介”角色，高昂的價格和同質化的服務，反而讓家長患上了選擇恐懼癥。

　　在互聯網行業經營多年的他反問自己：“能不能找到一個辦法扔掉‘中介’，線上線下配合，帶著家長與孩子玩呢？”于是，遛娃師的新職業誕生了。

　　遛娃師其實就是親子活動的帶隊導師。除了少數全職外，主要以兼職為主，現在武漢有幾百名幼兒園、幼教學校的老師或是熱心媽媽，周末在玩翻天當遛娃師。不管是全職還是兼職，公司都會定期進行培訓、考核，規范遛娃師的服務。

　　　　媽媽群的遛娃“神器”

　　俗話說“陪伴是父母最好的愛”。即使有遛娃師來幫忙，也代替不了父母的陪伴。家住北京豐臺區的蔓蔓媽媽，每個周末最愁的就是帶6歲女兒去哪玩？“平常工作忙，只有周末能陪孩子。現在孩子的玩樂需求多，北京地方又大，真不知道怎么找那些遛娃地。幸虧小區QQ群、微信群里的媽媽們經常分享信息。”蔓蔓媽媽打開手機告訴記者。

　　“信息不對稱”“永遠在尋找下一個遛娃地”……蔓蔓媽媽的這些感觸正是親子玩樂市場的“痛點”所在。

　　“大小愛玩”公眾號的創始人嚴江寧對此深有體會，“一開始創辦‘大小愛玩’公眾號，其實就是7名愛玩、會玩的媽媽為了記錄自己陪娃玩的經歷，也為了搜集更多的親子玩樂信息做的一個分享空間。后來發現有此需求的家長越來越多，發展到現在，我們已經有20多萬粉絲了”。

　　蔓蔓媽媽是“大小愛玩”鐵粉之一。她給記者展示最近“大小愛玩”的熱門文章：《羨慕國外孩子騎行、燒烤、露營的童年？其實你家門口公園就全搞定》。“上星期我因為看了這篇踏青文章，帶著蔓蔓去永定河邊放風箏，女兒瘋玩了一下午。”

　　除了吸收線上信息推送，蔓蔓媽媽更喜歡“大小愛玩”線下活動：參觀消防隊、揭秘牙齒健康……“不同于純商家行為，公眾號組織的活動更像一群媽媽帶著孩子聚會，大家通過網上交流而成了朋友。”

　　眼下，像“大小愛玩”這樣為媽媽們提供遛娃信息，組織遛娃活動的公眾號、微信群、QQ群越來越多，聚焦北京市場的“慢魚”“玩多多”，主攻上海的“玩童會”“爸媽營”等都成了市場的寵兒。

　　　　遛娃經濟何處去

　　最近，遛娃經濟備受關注。國內知名親子活動平臺“麥淘親子”近日宣布完成7000萬元B輪融資；去年8月份，聚焦親子玩樂主題的互動社群俱樂部——“遛娃團”團隊也完成了由湖南大三湘茶油股份有限公司投資的150萬元種子輪融資……

　　眾多資本青睞遛娃經濟，正是看中其巨大的發展空間。武漢一項調查顯示，65.12%的父母親表示單次遛娃的開支在100元至500元之間。據易觀智庫研究報告顯示，2015年親子產業整體市場規模突破2萬億元，預計2018年親子行業市場規模有望突破3萬億元。

　　潛力巨大的遛娃產業正在成為投資熱門。隨著親子玩樂市場的蛋糕不斷做大，各大互聯網企業紛紛布局：攜程短線親子游路線、驢媽媽門票酒店預訂服務、大眾點評親子項目團購，還有主打親子游的麥淘親子游……連傳統行業大鱷也在積極涉足：萬科的學習成長中心、萬達的“寶貝王”兒童樂園等都備受市場關注。

　　當然，市場爆發的背后，也存在著不少需要關注的問題，比如同質化嚴重、缺乏標準，市場構建不成熟……同時，消費者的要求也在不斷提高。調查顯示，教育性和互動性成為用戶對親子產品最大的期望。遛娃已然到了發展的新境界。

　　敏感的企業果斷轉型。“麥淘親子”正式從親子游轉型到“場景+教育”，將開發各種場景匹配教育內容，打造“兒童場景教育第一平臺”。

　　“遛娃市場會在未來1年至2年出現新的井噴，有教育意義的親子活動、高端的親子玩樂市場會成為未來最具潛力的領域，很可能會重塑每個家庭的玩樂方式。”嚴江寧說，“大小愛玩”近兩年力推“體驗式教育”等一系列品牌活動，包括揭秘系列、傳統文化體驗系列、走進博物館系列等，共打造了上千場線下活動，僅去年一年參與的家庭就已過萬。

　　遛娃很美好，遛娃經濟前景也很美好。隨著終端消費的全面升級，各種親子業態將“百花齊放”。（記者 歐陽優）