央廣網北京2月18日消息（記者公秀華）隨著普惠金融上升為國家戰略，金融機構面臨前所未有的機遇。作為普惠金融重要生力軍，城商行如何發揮“小而美”的特點，做好“小”文章？在18日的銀行業例行新聞發布會上，幾家城商行相關負責人分享了他們的做法。

　　相比大銀行，城商行無論在資本規模、科技手段，還是人才結構、產品創新等，都有很大差距，如果不找準自己的定位，就難有真正的發展。晉城銀行小微金融部負責人胡晶說，他們不斷調整發展方向和客戶結構，逐步從“做大”轉為“做小”。

　　胡晶：“晉城銀行是一家小銀行，我們定位社區型草根銀行，選擇門當戶對的小客戶作為目標客戶，這些小客戶，恰恰是對金融服務最渴望的客戶群體。晉城銀行正因為選擇了廣大的草根客戶，反而在這次山西經濟的‘寒冬’中牽連較小。”

　　普惠金融的觸角不僅在城市延伸，在農村也不斷擴展。此前主要做城市業務的徽商銀行，去年開始探索農村業務�；丈蹄y行副行長慈亞平說，這也是出于自身轉型、升級和發展的需要。

　　慈亞平“這對我們是一個全新的話題，我感覺做好農村金融靠的是創新。首先是產品，大力研發適合農村市場、農村地區、農村客戶的產品。我們把農村客戶群體進行分類，按照政、商、農、工四類客群，組合推出了‘四惠產品包’，滿足農村市場的基礎金融需求。渠道方面將金融服務延伸到鎮、延伸到村，打通金融服務的‘最后一公里’。”

　　如何金融普惠至貧困人群也是各界關注重點。重慶銀行副行長楊世銀說，重慶銀行專門制定了金融扶貧工作方案，并提出“四精準扶貧”、“四精準保障”指導2015-2017年的精準扶貧工作。截至目前，信貸投放扶貧效果明顯。

　　楊世銀：“2014、2015年兩年期間向18個貧困區縣累計投入信貸資金占我行重慶區域總的信貸投放的17%，投放增速和占比均為高水平。”