如果不是因為一場創(chuàng)業(yè)大賽，張峰與王輝這兩個分別來自瑞典與美國的海歸，不會有人生交集，更不會成為創(chuàng)業(yè)路上的合作伙伴。

　　這兩位創(chuàng)業(yè)青年有一個共同的“身份”——蚌埠市青年創(chuàng)業(yè)大賽冠軍。如今，他們帶著項目扎根安徽省蚌埠市，在懷遠縣一處農業(yè)示范園里，全身心地搞起了現(xiàn)代農業(yè)。

　　蚌埠市舉辦青年創(chuàng)業(yè)大賽以來，連續(xù)三屆，冠軍都帶著項目留了下來；有數(shù)據(jù)顯示，近年來該市青年創(chuàng)業(yè)大賽涌現(xiàn)出的獲獎項目中，有60%都在本土“開花結果”。

　　2018年新年伊始，作為示范農業(yè)項目的負責人，張峰正在申請龍蝦工廠化育苗和養(yǎng)殖技術方面的專利，同時他還要抽出時間為蚌埠的100多位農戶培訓龍蝦養(yǎng)殖技術。而王輝負責的安徽中以智農眾創(chuàng)空間正在將樹莓引進到蚌埠地區(qū)，并著手利用以色列水肥一體化技術進行標準化種植，同時向上下游產業(yè)鏈延伸。

　　創(chuàng)業(yè)大賽的冠軍為何愿意留下來

　　2007年張峰從鹽城工學院海洋技術系畢業(yè)后，遠赴瑞典皇家科學院學習奧斯塔龍蝦習性及種苗繁殖，2015年年底回國創(chuàng)業(yè)。這位信心滿滿的海歸最初的想法是做整個龍蝦產業(yè)鏈。

　　“天河龍蝦”項目開展一年時，張峰參加了蚌埠市第四屆青年創(chuàng)業(yè)大賽，并一舉奪得冠軍。創(chuàng)業(yè)大賽結束后，張峰帶著項目進入蚌埠市WM眾創(chuàng)智慧谷進行孵化。2016年12月，在團蚌埠市委和懷遠縣委、縣政府的協(xié)調下，張峰的項目在懷遠縣淮西現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)“安了家”。

　　讓他深受感動的是，當?shù)卣�府看中了項目的核心技術優(yōu)勢，拿出265畝地供其建立龍蝦池塘養(yǎng)殖示范區(qū)、育苗場所以及龍蝦速凍產品深加工廠。有了土地和資金，壓在張峰心中的一塊石頭也落了地。

　　在創(chuàng)業(yè)導師的建議下，張峰將標準化的種植技術提供給周邊農戶，自己則專心負責蝦苗的選育工作，以不斷提升核心技術優(yōu)勢。

　　張峰選育的蝦養(yǎng)殖周期短、品質好、成本低、成蝦率高，當?shù)刎毨�戶在稻田里養(yǎng)蝦，以土地資源入股并分紅，每畝地每年能額外增收5000元左右。

　　“大賽之前，我們就已經接觸了一些好項目，經過青年創(chuàng)業(yè)大賽初賽、復賽、培訓，層層選拔，再針對每個項目的特點，研究怎么落地。”青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)導師方雯經常被年輕創(chuàng)業(yè)者稱為“方媽媽”，她習慣將創(chuàng)業(yè)者比喻為“嬰兒”。“嬰兒的健康成長需要奶粉，需要育嬰師的呵護，團市委、市人社局和很多眾創(chuàng)空間就是承擔了這個責任。”

　　正是在各方的支持下，創(chuàng)業(yè)起步階段的張峰可以埋頭于技術研發(fā)工作，而他不擅長的合同、財務、法務等具體事務全部由眾創(chuàng)空間“包辦”，這為公司的發(fā)展解決了后顧之憂。

　　創(chuàng)業(yè)大賽究竟改變了什么

　　與張峰相比，創(chuàng)業(yè)大賽給王輝帶來的變化更大，他因此改變了創(chuàng)業(yè)方向。

　　2012年，取得美國東北大學熱能與動力工程碩士學位的王輝決定回國，一心想將美國的家庭農場模式復制到農村老家去。他把和妻子在美國半工半讀攢下來的積蓄全部“砸”到老家的家庭農場上，經營卻不理想，年年虧損。

　　2015年，王輝報名參加了蚌埠市第三屆青年創(chuàng)業(yè)大賽，憑借“稻耳輪作”的生態(tài)農業(yè)項目拿到了冠軍。不過，在項目孵化過程中，創(chuàng)業(yè)導師認為，該種植模式無法在當?shù)卮竺娣e推廣。“菌種從哪來”“裝袋自動化怎么實現(xiàn)”等前端技術研發(fā)問題必須破解。

　　團市委組織了創(chuàng)業(yè)導師和專家團隊進行了調研和研討，為王輝列出了“上游育種育苗、中游標準化種植、下游品牌銷售”的發(fā)展思路，還聯(lián)系了安徽科技學院的專家學者，解決自動裝袋機、菌種棒、菌種培育基材填充等現(xiàn)實難題。

　　不過，在有經驗的企業(yè)家看來，王輝的優(yōu)勢僅體現(xiàn)在農業(yè)技術上，國外工作經歷和語言優(yōu)勢還沒有釋放出來，建議他與世界上最先進的以色列農業(yè)項目合作，進行農業(yè)引進與推廣。

　　經過當?shù)貭烤�搭橋，懷遠縣政府引進了以色列的農業(yè)項目，投資1100萬元，由王輝的團隊負責運營。該團隊在懷遠縣建起了180畝的以色列現(xiàn)代農業(yè)展示實訓基地，同時在江淮創(chuàng)業(yè)大學搭建起300平方米的現(xiàn)代農業(yè)眾創(chuàng)空間——安徽中以智農眾創(chuàng)空間。

　　現(xiàn)在，王輝團隊從創(chuàng)業(yè)團隊“升級”為農業(yè)現(xiàn)代化服務的垂直領域孵化器，派生出20多個子項目。很多項目整合高校、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家的創(chuàng)新資源，搭建產學研對接平臺，解決行業(yè)發(fā)展的實際問題。

　　大賽要讓選手來了就不想走

　　創(chuàng)業(yè)大賽已成為政府部門和群團組織的重點工作，不過，如何讓創(chuàng)業(yè)大賽“接上地氣”，讓優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者和項目“不走過場”，真正留下來發(fā)展，一直是團蚌埠市委思考的問題。

　　“第一屆創(chuàng)業(yè)大賽冠軍帶來的項目很成功，選手個人也收獲了很多榮譽，但是項目沒有實際落地，選手也沒有繼續(xù)從事創(chuàng)業(yè)。”這讓團蚌埠市委書記季星意識到，創(chuàng)業(yè)大賽必須不斷進行“升級”，構建閉環(huán)系統(tǒng)，才能精準服務創(chuàng)業(yè)者。

　　為此，團蚌埠市委堅持以青年創(chuàng)業(yè)大賽為平臺，打造幫扶青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“全流程閉環(huán)”。通過創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)業(yè)52小時沙拉、“創(chuàng)者榮耀”新生創(chuàng)者訓練營和“火鳳凰”加速營，形成培育選拔創(chuàng)業(yè)者的三級“金字塔”創(chuàng)業(yè)賽事體系，在每一環(huán)節(jié)里都引入“比賽”“競爭”的機制。從理念引導到發(fā)現(xiàn)、培育、對接，直至項目落地，打通青年創(chuàng)業(yè)“最后一公里”。

　　“在這個閉環(huán)系統(tǒng)里，我們力圖實現(xiàn)，一個‘idea’（好點子）進來，一個產品雛形出去。”團蚌埠市委的一位工作人員說。

　　“我們的創(chuàng)業(yè)賽事體系，能夠從創(chuàng)業(yè)人才培育、創(chuàng)業(yè)項目轉化和創(chuàng)業(yè)團隊成長3個方面提供全方位服務，導師持續(xù)幫扶指導，讓更多有創(chuàng)業(yè)意愿的青年接受較為完整的創(chuàng)業(yè)訓練，激發(fā)他們的潛能，促成優(yōu)勢互補的創(chuàng)業(yè)團隊，圍繞市場打造高素質、懂創(chuàng)業(yè)的人才隊伍。”季星說，創(chuàng)業(yè)大賽的目的在于讓創(chuàng)業(yè)青年放下獎狀后，得到能力和素質的進一步提升，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。(記者 王磊 見習記者 王海涵)