楊朵軼：最重要的意義在于資源整合。

　　提問(wèn)：跟您講的跨界是一個(gè)類(lèi)型嗎？

　　楊朵軼：聯(lián)盟其實(shí)是搭建一個(gè)平臺(tái)，目的是為了讓更多的企業(yè)通過(guò)一個(gè)有效的平臺(tái)發(fā)揮出更大的價(jià)值，這是把“互助性”和“互補(bǔ)性”融合到一起，互助是什么，咱倆在一起，讓咱倆變得更有力量，實(shí)現(xiàn)1=1大于2；互補(bǔ)是什么，你有我沒(méi)有，我有你沒(méi)有，我們加在一起就變得都有了。

　　提問(wèn)：這一年發(fā)展過(guò)程中，東方文旅聯(lián)盟作出什么成績(jī)？

　　楊朵軼：半年的時(shí)間，聯(lián)盟發(fā)展運(yùn)行得非常好，我們路演了大概幾十個(gè)城市，也已經(jīng)和其中的一部分城市實(shí)現(xiàn)了簽約。像崇左、宜賓、德陽(yáng)、大連，周莊、無(wú)錫；北京、上海、成都、常州、成都、重慶等城市也有項(xiàng)目在談，在這個(gè)過(guò)程中，我們收獲了很多。除了協(xié)議的簽署，更多是對(duì)文旅產(chǎn)業(yè)，包括對(duì)“旅游+”和產(chǎn)融結(jié)合有了更獨(dú)特的認(rèn)識(shí)；同時(shí)也培養(yǎng)了我們東方文旅團(tuán)隊(duì)整體能力的提高。不管是東方國(guó)際，還是東方文旅聯(lián)盟，已經(jīng)在市場(chǎng)上逐漸建立起了非常強(qiáng)的號(hào)召力和影響力。

　　提問(wèn)：我們做東方文旅聯(lián)盟，跟他們簽署的項(xiàng)目是做什么？

　　楊朵軼：一、東方文旅城定位于城市文化旅游綜合體，我們想做的是一個(gè)城市的文化地標(biāo)，其實(shí)這個(gè)里面沒(méi)有商品，全部都是文旅相關(guān)的互動(dòng)體驗(yàn)，這樣就充分發(fā)揮了東方文旅聯(lián)盟企業(yè)的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)；二、東方文旅小鎮(zhèn)，我們把它定義為特色文旅小鎮(zhèn)，也就是“旅游+”概念小鎮(zhèn)。產(chǎn)業(yè)可以形成小鎮(zhèn)的基礎(chǔ)特征，但是單純的產(chǎn)業(yè)不能支持基礎(chǔ)客流，通過(guò)引進(jìn)匹配的文旅IP內(nèi)容，為小鎮(zhèn)賦予新的能量和活力；三、東方文旅景區(qū)SHOW，依據(jù)一個(gè)核心景區(qū)，通過(guò)投資內(nèi)容，來(lái)進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)和改造，這個(gè)產(chǎn)品也能夠?yàn)槿�域旅游提供非常有力的支撐；四、東方文旅園區(qū)Park，這個(gè)產(chǎn)品主要針對(duì)政府手中的一些存量資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)活處理，包括舊廠(chǎng)房、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、公園和古鎮(zhèn)、古村等，通過(guò)投資再造和IP內(nèi)容植入，將這些限制或低效的資產(chǎn)，轉(zhuǎn)化成為市民休閑消費(fèi)的一個(gè)集散區(qū)。五、除了上述的東方文旅系列產(chǎn)品之外，政府也會(huì)從反方向推薦給我們的一些項(xiàng)目，比如景區(qū)、街區(qū)的投資改造和內(nèi)容填充，以及景區(qū)運(yùn)營(yíng)公司的股改。

　　提問(wèn)：今年會(huì)有幾個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)？

　　楊朵軼：大概有2-3個(gè)項(xiàng)目開(kāi)建。

　　提問(wèn)：從資本的角度來(lái)看，今年旅游業(yè)中哪個(gè)細(xì)分領(lǐng)域您比較看好？

　　楊朵軼：擁有獨(dú)特IP內(nèi)容，具有一部分行業(yè)壁壘的企業(yè)比較受資本的青睞。通常資本會(huì)率先進(jìn)入壁壘相對(duì)高一點(diǎn)，復(fù)制難度稍微高一點(diǎn)的細(xì)分領(lǐng)域企業(yè)。整體而言，旅游業(yè)目前還處于依靠資本密集投資來(lái)引發(fā)爆發(fā)性增長(zhǎng)的周期里面，還沒(méi)有發(fā)展到很平穩(wěn)的周期，平穩(wěn)了之后是慢工出細(xì)活，而現(xiàn)在還是有非常大的機(jī)會(huì)，通過(guò)資源整合和高強(qiáng)度、高密度的投資來(lái)實(shí)現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng)。