央廣網運城9月30日消息（記者賀威通 通訊員暢大成 馬逢春）近年來，山西省運城市萬榮縣從管理、運行、監管等方面不斷發力，大膽探索、敢于創新，改革“活水”使當地縣鄉醫療工作展現出全新的面貌。

　　去年，萬榮被確定為“全省醫療衛生機構一體化改革試點縣”。“我們堅持一收一放，收放結合，來重新確立決策的新機制。”萬榮縣政府副縣長張小兵介紹說。張小兵說的“收”就是統一政府辦醫決策權，成立了由縣長任主任的醫療集團管理委員會，將政府辦醫責任全部集中收歸縣醫療集團管理委員會。財政、衛生、人社、編辦等部門在管委會領導下統一決策，負責公立醫院重大項目實施、院長選聘、績效考核等職責。2017年4月，萬榮縣醫療集團掛牌成立，管委會、衛計局、醫療集團的職責分工進一步細化明確。

　　收放結合才能激活“一池春水”。放開醫院自主經營管理權，充分落實醫療集團獨立法人地位是“放”的關鍵之舉。萬榮縣完成了衛計部門向醫療集團人財物管理權限的移交，初步實現了醫療集團對縣人民醫院和各鄉鎮衛生院的“六統一”管理，把用人招人、機構設置、收入分配等6項權利全部下放到醫院。“我們正在穩定推動優質醫療資源下沉，建好以公益性為導向的醫療集團績效考核制度。”該縣縣長李永輝說。

　　目前，萬榮縣醫療集團結構框架基本建立。組建了八個管理中心，整合建立了十個業務中心，為所屬醫療衛生單位統一提供服務；組建了專家巡診團、專家幫扶團、醫師坐診團三個醫療專業團隊，開展巡回醫療活動；組建家庭醫師簽約專科醫生團隊。整合優質醫療資源，通過在鄉鎮衛生院設立專家門診、巡回醫療等方式來推動優質醫療資源縱向流動。此外，萬榮縣政府設立50萬元醫療衛生素質提升專項基金，用于衛生人才培訓、專業技術骨干引進、培養和新技術應用。　　

　　“現在我們村的衛生室環境太好了，醫生看得準、治得好，報銷又方便，還能給全家做體檢。”在高村鄉閆景村衛生室做健康體檢的老人李書發高興地說。

　　據了解，醫療衛生機構一體化改革以來，萬榮縣域外轉診人次同比下降65.6%，縣域內就診率達到89.5%，家庭醫生簽約率達到55%，形成了患者滿意醫護服務、職工滿意工作環境、政府滿意醫改成效的生動局面。