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　　央廣網米蘭10月4日消息(記者　王進)　10月3日,中國與全球化智庫理事長王輝耀在米蘭世博會中國企業聯合館接受了央廣網記者的采訪,就中國的企業的國際化問題做了分析。

中國與全球化智庫理事長 王輝耀　　

　　央廣網:如何透過“一帶一路”戰略看中國企業的國際化?

　　王輝耀:　過去改革開放三十七、八年年以來,我們主要的一個戰略實際上是吸引外資走進來,我們把全球的元素帶到中國來,這個階段中國發生巨大的變化,那么未來三四十年,中國可能需要提高對外開放戰略,中國企業要全方位的走出去,中國要走出去,“一帶一路”戰略是一個非常好的契機,它將引領中國全球化的一個新階段。我們從原來的一個被動開放走進來,到主動開放走出去,這是一個巨大的變化,這會對我們的企業,包括對我們的人才,對我們的觀念和全球化的思維帶來一個新的提升、一個新的挑戰。

　　央廣網:中國企業在走向國際化的過程中會碰到哪些問題,如何去解決這些問題?

　　王輝耀:　在這個過程中,很重要的就是我們(企業)走出去的視角,要積極的參與各種各樣的活動,在這次世博會上,我們看到很多中國企業走出來,比如像中車,像萬科,像上海電氣,包括還有其他一些企業都開始走向世界。在走向世界的過程中,我覺得這些企業應該合理利用智庫搭建的平臺,比如中國與全球化智庫今年11月份會在三亞舉辦“第二屆中國企業全球化論壇”,將會深入探討中國企業如何走出去。去年中國企業走出去已經形成了一個新的拐點,我們出去的投資已經大過了吸引來華的投資,中國企業走出去已經形成了一個很大的氣候。

　　另外一方面很重要的是,我們一定要運用國際化的人才,我們中國企業在這方面有一個比較大的痛點,比如說在時代廣場做廣告,我們用的都是中國的形象,中國的符號,包括中國的一些人物形象,對國際人士來講,他們可能不太熟。我們應該更多地利用國際人士,國際人才來開拓中國的(海外)市場。我們看到跨國公司在中國都用當地人,用海歸,用中國人來代表他們在中國的形象。中國企業走出去也是一樣,我們在外面的高管,在外面的這個團隊,就應該多利用一些國外人才,比如像華為,他們在海外有三萬多人,大部分都是當地人士。所以現在中國企業走出來很大的一個問題就是要克服把我們自己的人全部都帶著,而是更多地利用當地的人才,利用國際化的人才。

　　第三個方面就是我們在形象的設計上,在我們的廣告上,在我們的推廣上面,應該更多地利用這種國際品牌,國際企業,國際智庫,包括全球化智庫來做推廣,宣傳或者咨詢。我覺得通過這些方面可以幫助中國企業更好的走出去。

　　另外一個我們還要聯合更多海外企業一起走出來,中國開放的過程實際上是吸引大量的外資,合資走向中國,走進中國。所以我們企業走出去的時候要采取這種合資合營,利用國外的網絡,國外的企業,要入鄉隨俗,你有當地的伙伴,有當地的合資企業,當地的參股的話,可能中國企業會走的更好,避免我們單槍匹馬的走出去,一個是我們中國企業自己形成一個抱團,另一個是要跟國際優秀企業結合在一起。

　　央廣網:可否把“大眾創業　萬眾創新”當做是中國企業國際化的一個支點?

　　王輝耀:　其實從某種意義上來講中國企業國際化它后面是靠創新支持,靠創業支撐,如果中國企業不創新,或者說沒有大量的中小企業創業,中國企業走出去也是沒有支撐的,就是無本之源,未來發展也走不遠。我們提倡“大眾創新,萬眾創業”這種21世紀全新的模式來鼓勵大家有更多的創新和不同,特別是鼓勵企業創新,不光是模仿,未來我們還要加強我們的研究,加強我們的人才,加強我們的品牌,所以這些方面都對中國提出了很多新的課題和新的挑戰。“大眾創業　萬眾創新”是一次非常好的思想再解放,一次中國企業新一輪的提升。“一帶一路”是對外,“大眾創業,萬眾創業”是我們的內需驅動,創新驅動的戰略,所以我覺得這兩者很好地結合起來,會對中國未來的經濟轉型和發展產生巨大的推動作用,所以必須兩手都要抓,一方面中國企業要走出去,另一方面,在國內創新創業要跟上,否則走出去我們也不會走得很遠。