央廣網(wǎng)財(cái)經(jīng)北京3月4日消息 全國(guó)人大代表馬化騰認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)具有打破信息不對(duì)稱(chēng)、降低交易成本、促進(jìn)專(zhuān)業(yè)化分工和提升勞動(dòng)生產(chǎn)率的特點(diǎn)，為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了重要機(jī)遇。

　　當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要時(shí)期，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)正在成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。全國(guó)人大代表、騰訊公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)具有打破信息不對(duì)稱(chēng)、降低交易成本、促進(jìn)專(zhuān)業(yè)化分工和提升勞動(dòng)生產(chǎn)率的特點(diǎn)，為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了重要機(jī)遇。

　　十二屆全國(guó)人大三次會(huì)議于3月5日在北京開(kāi)幕。在今年全國(guó)兩會(huì)上，馬化騰帶來(lái)了四個(gè)建議，其中包括《關(guān)于以“互聯(lián)網(wǎng)+”為驅(qū)動(dòng)，推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)創(chuàng)新發(fā)展的建議》。

　　他呼吁，我們需要持續(xù)以“互聯(lián)網(wǎng)+”為驅(qū)動(dòng)，鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、促進(jìn)跨界融合、惠及社會(huì)民生，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的創(chuàng)新發(fā)展。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和生態(tài)共贏

　　數(shù)據(jù)顯示，2014年我國(guó)信息消費(fèi)規(guī)模達(dá)到2.8萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)18%；預(yù)計(jì)2015年底達(dá)到3.2萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)15%左右。通過(guò)多年創(chuàng)新發(fā)展的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已躋身世界前列，為我國(guó)信息經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　例如，微信作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要產(chǎn)品，已經(jīng)形成了一定規(guī)模的生態(tài)系統(tǒng)。2014年，微信拉動(dòng)了952億的信息消費(fèi)，相當(dāng)于2014年中國(guó)信息消費(fèi)總規(guī)模的3.4%，帶動(dòng)社會(huì)就業(yè)1007萬(wàn)人。預(yù)計(jì)到2015年底，微信帶動(dòng)的信息消費(fèi)將增長(zhǎng)至1428億元。

　　事實(shí)上，“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅正在全面應(yīng)用到第三產(chǎn)業(yè)，形成了諸如互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)交通、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)教育等新業(yè)態(tài)，而且正在向第一和第二產(chǎn)業(yè)滲透。馬化騰表示，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在從消費(fèi)品工業(yè)向裝備制造和能源、新材料等工業(yè)領(lǐng)域滲透，全面推動(dòng)傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變；農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也在從電子商務(wù)等網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)向生產(chǎn)領(lǐng)域滲透，為農(nóng)業(yè)帶來(lái)新的機(jī)遇，提供廣闊發(fā)展空間。

　　馬化騰認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)除了不斷推出滿(mǎn)足用戶(hù)需求的新產(chǎn)品之外，還通過(guò)開(kāi)放接口和平臺(tái)，推動(dòng)了“生態(tài)協(xié)同式”的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，帶來(lái)了新產(chǎn)品、新模式，促進(jìn)了大眾創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新。騰訊、阿里巴巴、百度等一批平臺(tái)型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已形成了一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

　　以騰訊開(kāi)放平臺(tái)為例，平臺(tái)上的應(yīng)用總數(shù)已達(dá)240萬(wàn)款，應(yīng)用類(lèi)型有娛樂(lè)、生活和教育等方方面面，創(chuàng)業(yè)者總數(shù)達(dá)500萬(wàn)，覆蓋全國(guó)1至3線(xiàn)城市，合作伙伴總體估值超過(guò)2000億元。

　　國(guó)家應(yīng)從戰(zhàn)略上推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”

　　馬化騰建議，應(yīng)當(dāng)從頂層設(shè)計(jì)層面制定國(guó)家的“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)盡快出臺(tái)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與各產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新，在技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、政策等多個(gè)方面實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的充分對(duì)接，并加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的建立。

　　馬化騰還認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入，強(qiáng)化部門(mén)間協(xié)同監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)、聯(lián)動(dòng)處置，形成融合市場(chǎng)的監(jiān)管合力，營(yíng)造良好的政策環(huán)境。政府應(yīng)在鼓勵(lì)創(chuàng)新的原則下逐步完善和規(guī)范新的生產(chǎn)服務(wù)方式，在保證安全的情況下給予新事物發(fā)展機(jī)會(huì)和空間。

　　其實(shí)無(wú)論是政府，還是企業(yè)，都將在全面擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略中獲益。

　　目前騰訊已與多家教育機(jī)構(gòu)合作開(kāi)設(shè)騰訊課堂，面向中小學(xué)、大學(xué)、職業(yè)教育、IT培訓(xùn)等多層次人群開(kāi)放課程，每周上課人數(shù)超過(guò)7萬(wàn)人，課程總數(shù)達(dá)3萬(wàn)多門(mén)。

　　另外，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的模式為民眾就醫(yī)提供了便捷、高效的解決方案。全國(guó)已有近100家醫(yī)院通過(guò)微信公眾號(hào)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)化的就診服務(wù)和快捷支付，累積超過(guò)1200家醫(yī)院支持微信掛號(hào)，服務(wù)累計(jì)超過(guò)300萬(wàn)患者，為患者節(jié)省超過(guò)600萬(wàn)小時(shí)，大大提升了就醫(yī)效率，節(jié)約了公共資源。

　　在政府治理方面，應(yīng)該推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+公共服務(wù)”模式，鼓勵(lì)政府利用新媒體、社交網(wǎng)絡(luò)等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建立“智慧城市”的管理和服務(wù)體系。同時(shí)，政務(wù)民生服務(wù)平臺(tái)應(yīng)該本著開(kāi)放的原則與市場(chǎng)各方合作，分類(lèi)逐步開(kāi)放相關(guān)數(shù)據(jù)和接口，降低企業(yè)進(jìn)入與運(yùn)營(yíng)成本。

　　比如說(shuō)，微信的廣州城市服務(wù)接口開(kāi)通了17項(xiàng)公共服務(wù)入口。普通民眾只要在手機(jī)上就可以辦理醫(yī)院掛號(hào)、違章罰款、出入境簽注、納稅申報(bào)，甚至辦理身份證和結(jié)婚證等公共業(yè)務(wù)。這種創(chuàng)新極大的為民眾提供了便利，提升了公共服務(wù)效率和水平。

　　在企業(yè)信息化方面，應(yīng)當(dāng)支持和推進(jìn)廣大的中小微企業(yè)進(jìn)一步對(duì)低成本、高效率的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)利用，深入挖掘互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　例如，微信企業(yè)號(hào)作為微信平臺(tái)的延伸，迅速連接上下游合作伙伴，適用于員工出差移動(dòng)辦公，企業(yè)合作伙伴間的訂單管理與工作協(xié)同，支撐一線(xiàn)銷(xiāo)售、行銷(xiāo)代理、售后服務(wù)、巡檢巡店與安保后勤等工作管理，簡(jiǎn)化政府機(jī)關(guān)、學(xué)校醫(yī)院等事業(yè)單位、社會(huì)組織的管理流程，大幅提升了組織間協(xié)同運(yùn)作的效率。

　　部分行業(yè)對(duì)”互聯(lián)網(wǎng)+”的認(rèn)識(shí)不足

　　雖然互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)給我們的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)帶來(lái)了巨大的改變和深遠(yuǎn)的影響，但是馬化騰認(rèn)為，國(guó)內(nèi)很多行業(yè)還缺乏對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”的正確認(rèn)知，擁抱互聯(lián)網(wǎng)的積極心態(tài)尚未確立。

　　一個(gè)明顯的表現(xiàn)是，不同行業(yè)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知存在較大差異。比如說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念在零售、金融、交通等服務(wù)行業(yè)中認(rèn)知度較高，因此應(yīng)用程度就較高。有些傳統(tǒng)行業(yè)的從業(yè)者還將互聯(lián)網(wǎng)視為洪水猛獸，擔(dān)心互聯(lián)網(wǎng)成為自身商業(yè)模式的顛覆力量。

　　除此之外，一些企業(yè)不相信互聯(lián)網(wǎng)的巨大作用，對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”抱著觀(guān)望的心態(tài)；或者是已經(jīng)有改變的意愿，但由于自身惰性和歷史慣性，一直未能付出行動(dòng)。

　　這些認(rèn)知不足其實(shí)阻礙了某些行業(yè)及相關(guān)企業(yè)借助 “互聯(lián)網(wǎng)+”的手段來(lái)改造自己，提升生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，激發(fā)新的活力。

　　另外，馬化騰還指出，國(guó)內(nèi)“互聯(lián)網(wǎng)+”的基礎(chǔ)設(shè)施仍然需要進(jìn)一步的完善。比如說(shuō)，寬帶移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)需要加強(qiáng)，公共數(shù)據(jù)的相互連接和數(shù)據(jù)共享值得倡導(dǎo)，新興行業(yè)生產(chǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)接口亟待統(tǒng)一。